Pilotage Financier Opérationnel Monaco | Responsable Administratif et Financier Cannes
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Nos services

Management / Accompagnement pour une meilleure visibilité de l'entreprise
  • Accompagner le dirigeant dans sa stratégie d’entreprise
  • Animer, encadrer et piloter les équipes rattachées au pôle comptable et financier
  • Contrôler les procédures administratives et comptables
  • Superviser la production des états financiers et des situations intermédiaires
  • Etablir des budgets, contrôler leur réalisation, analyser les écarts et mettre en place les actions correctives
  • Monter les dossiers financiers des projets d’investissement
  • Mettre en place des tableaux de bord améliorant la qualité d’analyse et facilitant la prise de décision
  • Mettre en place une comptabilité analytique, en assurer le suivi
  • Développer / Piloter le Contrôle de gestion
  • Améliorer le besoin en fonds de roulement
  • Assurer les relations avec les tiers (banques, expertscomptables, commissaires aux comptes, avocats, etc…)
  • Participer à des prises de décision transverse nécessitant une perspective financière
  • Réaliser des analyses financières ponctuelles sur des sujets spécifiques
  • Préparer les conseils d’administration et comités stratégiques, y participer le cas échéant
  • Assurer le suivi juridique
  • Réaliser des études diverses à destination de la direction
Consolidation de croissance
  • Elaborer un business plan
  • Rechercher des financements haut et bas de bilan
  • Consolider la structure financière
  • Monter des dossiers de subvention
  • Suivre les investissements
  • Accompagner sur le plan opérationnel les proiets de croissance
  • Administrer / Surveiller les Business Units à l’étranger
Structuration / Optimisation de process
  • Analyser et prendre en compte les profils des collaborateurs du pôle financier, définir les besoins de recrutement, rédiger les fiches de postes
  • Assurer les recrutements et l’intégration des personnes recrutées
  • Former et accompagner la montée en compétence des collaborateurs
  • Améliorer les processus comptables et financiers liés au système d’information
  • Automatiser les tâches administratives et comptables
  • Optimiser les délais de production des états financiers
  • Développer / Piloter le contrôle interne
  • Structurer un groupe de sociétés : ouverture de filiales, contractualisation des flux intercompagnies, étude d’optimisation fiscale en lien avec un cabinet fiscaliste, …
  • Mettre en place des procédures de prévention des risques
Aide au retournement / Redressement de situations difficiles
  • Réaliser un audit de situation
  • Diagnostiquer les difficultés
  • Elaborer la stratégie de financement
  • Piloter la trésorerie et optimiser les flux financiers
  • Développer des outils fins de gestion et de contrôle de coûts
  • Mettre en place les procédures et outils nécessaires pour optimiser les cycles clients et fournisseurs
  • Accompagner les commerciaux dans la maîtrise des encours clients
  • Renégocier les conditions de paiement des fournisseurs
  • Optimiser les dépenses de fonctionnement et frais généraux (assurances, contrats de maintenances et locations, …)
  • Réduire les frais bancaires​
Accompagnement du changement / Gestion de projets
  • Uniformiser un plan comptable ou analytique au niveau d’un groupe
  • Conduire des projets fédérateurs et partagés
    • Migration informatique / Optimisation du système d’information
    • Assistance à l’intégration de sociétés nouvelles pendant la “période des 100 jours”
    • Transformation digitale
  • Externaliser ou réinternaliser un service administratif, financier ou RH
  • Réorganiser et former des fonctions supports de l’organisation
  • Coacher des managers et cadres lors de prise de fonctions ou d’évolutions de fonctions